O que são os Venture Studios e como eles são úteis para inovar em um mundo em rápida mudança?

DIWE
August 24, 2022
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04 minutos
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Inovação Corporativa

O que é um Venture Studio?

Um Venture Studio é uma empresa que constrói outras empresas. É como uma unidade de fabricação de Startup ou uma fundição. Eles podem funcionar por conta própria ou fazer parte de uma divisão de inovação corporativa maior ou parte de uma empresa de Venture Capital. Os Venture Studios alavancam recursos internos e parcerias externas para idealizar suas próprias startups, combinando-os com fundadores experientes e orientando-os a entrar no mercado com sucesso.

  • Os  Venture Studios são empresas que têm fundos, experiência interna e tempo/paciência para construir suas próprias startups do zero;
  • Essas empresas contém principalmente empreendedores experientes, inovadores e investidores; 
  • Disruptividade de uma startup combinada com uma equipe e recursos estáveis para construir empresas que podem inclusive necessitar de um roadmap de 10 anos antes da lucratividade; 
  • Eles navegam melhor nos mercados e aproveitam as oportunidades públicas/privadas de forma eficaz;
  • Várias startups diferentes são construídas em rápida sequência, utilizando equipes e recursos compartilhados com muita eficiência (gerenciados pelo Venture Studio).

Os Venture Studios são diferentes de fundos e aceleradoras. Eles são mais práticos do que outros modelos no ecossistema de startups. Geralmente, fundos ou aceleradoras fazem pequenos investimentos para pequenas participações (equity) por meio de muitas apostas, enquanto os Venture Studios fazem grandes investimentos para grandes participações (equity) por meio de menos apostas. Além disso, os Venture idealizam, validam e investem internamente.

Os fundos são ótimos para identificar e investir em startups, as aceleradoras são ótimas para levar startups do ponto A ao ponto B rapidamente, enquanto os Venture Studios são ótimos em cocriar startups junto com empreendedores.

Os Venture Studios não são novos, mas o modelo tornou-se mais popular recentemente. Eles são em menor quantidade, mas muito bem-sucedidos devido ao seu envolvimento no ciclo de vida da startup, acesso a recursos e experiência em fazer negócios.

A desvantagem dos Venture Studios é que você precisa do gerenciamento certo, com a equipe certa para trabalhar com eficiência na cocriação de várias soluções com modelos diferentes. É preciso experiência diferenciada e sem a energia certa o Venture Studio pode perder sua potência muito rapidamente.

Por que o modelo Venture Studio é mais importante hoje no que diz respeito à inovação?

Premissa: a pandemia de Covid-19 acelerou a transformação digital e abriu caminho para uma economia de baixo contato, resultando em mudanças duradouras.

  • Para um crescimento sustentado, você olha para o intraempreendedorismo, aceleradores de startups, etc., e seu modelo de negócios principal permanece praticamente inalterado; mas para um crescimento exponencial, seu modelo de negócios geralmente muda e, para isso, os Venture Studios funcionam melhor;
  • A cocriação é um modo de engajamento muito melhor quando você está tentando se adaptar às necessidades dos clientes durante uma crise - beneficia-se da perspectiva do empreendedor, bem como do Corporate ou VC; A pandemia de Covid-19 criou uma onda de mudanças rápidas e você precisa se adaptar para sobreviver e prosperar;
  • Expertise em estratégia, operações e GTM (Go to Market - “ir ao mercado”, um tipo de estratégia que ajuda as startups a definir como ela atingirá os clientes e aumentar sua competitividade) quando combinada com a natureza disruptiva de um novo empreendimento resulta em altas oportunidades de crescimento; Isso é mais provável através do Venture Studio do que através de outros modelos

Diagrama com a estrutura de apoio à inovação do venture studio e outros modelos de negócios no ecossistema de inovação

Como as Corporates e as empresas de Venture Capital inovam por meio do modelo Venture Builder

Empresas de Venture Capital

A primeira coisa que vem à mente é a equidade. Ter participação em uma empresa que deve crescer exponencialmente é a maneira mais rápida e legítima de criar riqueza.

Os Fundos de Venture Capital têm um grande “pool” de investimentos e procuram fazer muitas apostas para mitigar o risco com base em sua tese. Essas organizações são ótimas para entender os mercados e explorar startups para oportunidades de investimento. Eles fornecem avaliação e financiamento para empresas em estágio inicial e emergentes, ao mesmo tempo em que preveem a viabilidade e o lucro do produto da empresa.

O objetivo das empresas de Venture Capital é gerar alto ROI. Eles são "hands-off" em comparação com incubadoras de startups, aceleradoras e Venture Studios. A maioria das empresas de Venture Capital fazem investimentos estratégicos para ajudar as startups com estratégia e, assim, direcioná-las para os mercados certos.

Venture Capital studio (Studio VC)

Studio VCs são investidores que estão muito mais envolvidos em startups e constroem ou cocriam negócios do zero. As responsabilidades de fazer crescer os negócios são compartilhadas entre a empresa e o empreendedor. Isso mitiga o risco em uma porcentagem maior, mas também envolve um tremendo esforço da empresa.

Essas empresas estão fortemente envolvidas no trabalho de protótipos, fornecendo recursos para os negócios na forma de mão de obra, capital e rede de contatos.

Por que o Studio VC? É um modelo para quem tem dinheiro e recursos junto com a paixão por construir negócios do zero. A escola de pensamento aqui é controlar o resultado para que você possa garantir algum ROI.

Corporates


Grandes empresas têm favorecido investir ou adquirir startups como sua abordagem para a inovação de modelo de negócios, porque construir algo do zero repetidamente é difícil. Também é preciso um conjunto diferente de habilidades para construir algo do zero em comparação com a operação de um grande negócio. É muito raro encontrar pessoas que se destacam em ambos.

As corporates construíram incubadoras internas que se saíram bem em termos de inovações incrementais no modelo de negócios principal, mas lutaram para fazer mudanças ou transformar o modelo em conjunto. Naturalmente, isso funciona bem quando se trata de crescimento sustentado, mas quando o mundo/mercado está passando por uma grande mudança, não é suficiente (exemplo: pandemia de Covid-19).

A cocriação através do Corporate Venture Studios é muito benéfica quando se trata de abraçar a mudança. Esse modelo permite que a empresa estruture novos negócios que causem disrupção, ao mesmo tempo em que permite que o modelo de negócios principal prospere separadamente.

Com os recursos que uma empresa possui, como dinheiro e valor de marca para atrair empreendedores, construir uma cultura de startup e executar com velocidade, ela se torna uma força imparável. É um cenário ganha-ganha para startups e corporates.

Muitas empresas têm um Venture Studio como parte de seu departamento de inovação corporativa que se concentra no crescimento.

Conclusão

Não existe uma "maneira certa" de inovar, você continua fazendo o que funciona, mantendo-se fiel à adaptação e às mudanças. Qualquer organização pode se beneficiar muito trabalhando com as startups certas. Não temos falta de ideias, mas não conseguimos executar as ideias certas com o melhor de nossas capacidades. E o modelo de Venture Studio pode funcionar de forma brilhante.

A taxa de falha das startups foi exaltada como sendo cerca de 95%, e não precisa ser assim. Os Venture Studios são agora necessários, mais do que nunca, para construir e escalar ideias inovadoras para resolver problemas específicos. Precisamos encontrar modelos escaláveis para ajudar as empresas a navegar pelas mudanças em tempos como a pandemia de Covid-19 e o que quer que o futuro nos reserve.